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Haute performance

Membres du comité

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  • Lisa Hossack-Scott - Chair
  • Henna Hussain 
  • Ashley Holzer
  • Cindy Ishoy
  • Comité de dressage mandat  

    Groupe de travail sur les critères

    • Robert Dover
    • Gina Smith
    • Lorraine Stubbs
    • Rebecca Schoenhardt
    • Belinda Trussell
    • Andrea Kilgour

    Fonction et objectifs Groupe de travail sur les critères
    a. former des groupes de travail spéciaux chargés de l’élaboration, de la publication et de la communication des critères;
    b. établir les critères pour les grands jeux et les concours internationaux;
    c. établir les critères des listes courtes et longues;
    d. établir les critères d’octroi des brevets;
    e. travailler de concert avec les représentants du COC et de la FEI à l’élaboration de critères équilibrés et justes qui aideront à produire des résultats excellents dans le sport.

     

     

    Groupe de travail sur les ressources humaines liées à la haute performance

    • Birgit Valkenborg - Leader
    • Susan Fraser 
    • Joni Lynn Peters
    • Rebecca Schoenhardt

    Fonction et objectifs Groupe de travail sur les ressources humaines liées à la haute performance
    a. Gérer le choix des membres du personnel embauché ou nommé et les ententes contractuelles.
    b. superviser la formation des candidats au poste de chefs de l’équipe canadienne.
    c. superviser le choix et la nomination des membres du comité de sélection de dressage, au besoin, conformément aux critères pertinents.
    d. suggérer des personnes désignées pour les comités permanents de Canada Hippique, au besoin.
    e. gérer l’adhésion des membres du comité Haute performance pour athlètes seniors en assurant la tenue des dossiers, le suivi des mandats de chacun, et toute documentation connexe.

     

    Groupe de travail sur la gestion d’équipe et la logistique

    • John MacPherson
    • Robert Dover
    • Brenda Minor
    • Nancy MacLachlan

    Fonction et objectifs Groupe de travail sur la gestion d’équipe et la logistique
    a. Travailler avec les membres du COC, de la FEI et les membres du personnel des autres disciplines à l’élaboration de la planification logistique des grands jeux et des événements internationaux, notamment le transport, l’hébergement, l’accréditation, les fournitures, l’assurance en plus d’assurer la santé et la sécurité des humains et des chevaux dans les sites éloignés.
    b. Participer au processus budgétaire en fonction de la planification logistique.
    c. Assurer la gestion d’équipe en fonction des événements à tous les grands jeux et événements internationaux auxquels le Canada présente une équipe de dressage.
    d. Assurer la gestion générale des préoccupations et des intérêts de l’équipe de dressage.
    e. Gérer l’interaction entre le personnel de l’équipe de dressage et les athlètes.
    f. Gérer tout processus d’arbitrage requis.
    g. Diriger toutes formes de mesures disciplinaires nécessaires à prendre relativement à un ou plusieurs athlètes.
    h. Gérer la mise en place et l’utilisation des centres d’entraînement nationaux.

     

     

    Groupe de travail des relations publiques et de la promotion

    • John MacPherson 

    Fonction et objectifs Groupe de travail des relations publiques et de la promotion
    a. Veiller à ce que la couverture médiatique de l’équipe de dressage et des athlètes soit extensive, correcte et pénétrante.  Maintenir un journal médias.
    b. Veiller à ce que les athlètes et les propriétaires soient reconnus pour leurs réalisations et leur apport.
    c. Veiller à ce que les commanditaires soient reconnus pour leur contribution.
    d. Travailler avec diligence pour rehausser le profil du dressage, de nos athlètes et des amateurs au sein de la communauté équestre et du public en général.
    e. Établir des communications de travail avec les propriétaires, les athlètes, les autres comités de Dressage Canada et de Canada Hippique et veiller à ce que l’information soit distribuée en temps utile à tous les intervenants et parties intéressées.
    f. Élaborer et mettre en œuvre un plan marketing pour le dressage Haute performance.
    g. Mettre au point des véhicules pour promouvoir les nouveaux talents : circuit Talent Squad, Circuit de développement des jeunes chevaux, la « Brentina Cup » en consultation avec le groupe de travail de développement.

     

     

    Groupe de travail de développement

    • Louise Palmer  
    • Tom Dvorak
    • Rebecca Elming
    • Evi Strasser
    • Armand Valkenborg

    Fonction et objectifs Groupe de travail de développement
    a. gérer les programmes de développement pour les chevaux, notamment un Programme pour chevaux en développement;
    b. gérer les programmes de développement pour cavaliers, notamment les stages, les occasions de participer à des concours, le soutien à l’entraînement à court et à long terme.

     

     

    Haute performance Jeunes

    • Henna Hussain 
    • Christina Duncan
    • Jaimey Irwin
    • Amy Jager
    • Lorraine MacDonald
    • Claire Milton
    • Pat Scherr
    • Leslie Steele

    Fonction et objectifs Haute performance Jeunes

    Il sera important de créer un groupe de travail du comité Haute performance pour traiter les problèmes et les enjeux concernant la Haute performance Jeunes.  Ce comité devra rendre compte au comité exécutif de Haute performance et en recevra les directives au besoin.

     

     

     
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