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Plan 2009-2012PRÉAMBULE - PLAN STRATÉGIQUE DE 2009 À 2012 Ce plan définit notre vision, notre mission et, le plus important pour ce document, les trois objectifs principaux que nous considérons comme essentiels pour l’ensemble du plan. Toutes les exécutions tactiques et stratégiques consécutives liées aux objectifs fonctionnels devront soutenir et promouvoir un ou plusieurs objectifs principaux. Aux fins de l’exécution du présent plan, nous avons identifié les secteurs suivants de développement fonctionnel qui sont notamment [en ordre alphabétique] : communications, concours, développement national, entraînement, finances, haute performance, officiels et règlements. Pour chaque secteur fonctionnel sont présentés une brève définition, les objectifs, les stratégies et les tactiques étendues pour chacun des objectifs principaux (le cas échéant]. Une partie intégrale du plan général exige l’application des règles de gouvernance. En voici la définition et certaines politiques clés :
Gouvernance: Politique : les besoins des membres relèvent:
Politique : engagement envers les athlètes
Politique : réseau/groupes provinciaux de Dressage Canada
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